¿Qué es la creatividad?
Creatividad es la habilidad para cuestionar asunciones, romper límites, reconocer patrones, ver de otro modo, realizar nuevas conexiones, asumir riesgos y tentar la suerte cuando se aborda un problema. En otras palabras, lo que se hace es creativo si es nuevo, diferente y útil. La creatividad es un proceso intuitivo de descubrimiento que en ocasiones conduce a un producto, un proceso, una idea o, simplemente, una nueva experiencia.
Creatividad es la habilidad para cuestionar asunciones, romper límites, reconocer patrones, ver de otro modo, realizar nuevas conexiones, asumir riesgos y tentar la suerte cuando se aborda un problema. En otras palabras, lo que se hace es creativo si es nuevo, diferente y útil. La creatividad es un proceso intuitivo de descubrimiento que en ocasiones conduce a un producto, un proceso, una idea o, simplemente, una nueva experiencia.
“No
pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la
mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae
progresos”.
Albert Einstein
Barreras de la creatividad
Para ser
creativo, se debe estar abierto a todas las alternativas. Este nivel de
apertura mental no siempre es posible puesto que todos los humanos elaboramos
bloqueos mentales en el proceso de maduración y socialización. Algunos de estos
bloqueos tienen orígenes externos, tales como el entorno familiar, el sistema
educativo o la burocracia organizativa. Otros esquemas se generan internamente
a través de bloqueos a nuestras reacciones a factores externos o mediante factores
físicos.
Aun
cuando todas las personas tenemos bloqueos respecto a la creatividad, dichos
bloqueos varían en cantidad e intensidad de una persona a otra. La mayor parte
de nosotros no somos conscientes de nuestros bloqueos conceptuales. Estar
alertas al respecto no sólo nos permite conocer mejor nuestras fortalezas y
debilidades, sino que también nos proporciona la motivación y el conocimiento
necesarios para romper tales bloqueos.
Los
bloqueos mentales han sido clasificados en perceptivos, emocionales,
culturales, ambientales e intelectuales.
Los bloqueos emocionales limitan nuestra libertad para investigar y
manipular ideas. Afectan a la comunicación de nuestras ideas a otras personas.
Estos bloqueos también se denominan barreras psicológicas y son los más
significativos y persistentes entre los obstáculos a la innovación. El temor a
la novedad es una característica común a muchos individuos en los países
desarrollados.
Los bloqueos culturales se configuran a partir de la exposición a ciertos
patrones culturales. La cultura de las naciones industrializadas expulsa el
sentido del juego, la fantasía y la reflexión sobre uno sustituyéndolos por el
valor de la eficiencia, la eficacia y el hacer dinero. Tabúes y mitos son los bloqueos
predominantes del comportamiento creativo. Por tanto, hay que ser muy valientes
para actuar creativamente en una cultura que no promueve los cambios creativos.
Los bloqueos intelectuales son producto del conservadurismo y la falta
de disposición para utilizar enfoques nuevos. Los mismos enfoques, las mismas
herramientas y las mismas personas se enfrentan a los mismos problemas durante
años. Las personas con bloqueos intelectuales generalmente son muy reacias a
los cambios y están bien predispuestas para criticar las nuevas propuestas.
Ser emprendedor es, casi por definición el ser rebelde,
inconforme y buscar en el ambiente ideas que puedan convertirse en proyectos
viables. En pocas palabras emprender es ser creativo. La creatividad es un
proceso del cerebro, generalmente mediante un mecanismo de libre asociación de
ideas, con influencias externas no necesariamente y relacionadas con el trabajo
de uno, sino más bien por lo que está viendo, leyendo o… sufriendo.
El
emprendedor anda siempre a la búsqueda de oportunidades, descartando en su
camino cientos de ideas que no resisten análisis. Lo interesante es que debe
tener la mente abierta y esos significan ser creativo.
La
creatividad no es una cualidad única de artistas o escritores. Es lo que nos
diferencia de las otras especies y es un don maravilloso. Emprender es ser creativo, tomar riesgos
calculados y estar dispuesto a ser diferente a los demás.
¿Qué es ser un emprendedor creativo?
Un emprendedor creativo considera a los problemas como
situaciones normales en la vida de un hombre o mujer de negocios. Luego,
entiende que un problema le brinda información útil para comprender y resolver
situaciones conflictivas.
3.1. Características de la
persona creativa
Las
personas creativas son aquellas que son capaces de descubrir nuevas formas de
enfocar un problema o de plantear solución a estos utilizando mecanismos
lógicos no convencionales. Se distinguen por su habilidad para adaptarse a todo
tipo de situaciones y por ser capaces de alcanzar los objetivos que se
plantean.
Para lograrlo, estos
individuos recurren a mecanismos complejos y es precisamente esta cualidad, la
complejidad, la que les diferencia en mayor medida del resto de personas. La
complejidad en este caso significa que son capaces de pensar y actuar basándose
en una diversidad de lógicas que por lo general no se encuentran desarrolladas
juntas en la mayoría de las personas. Es como si el individuo creativo aunara
una multitud compleja de habilidades, siendo además capaz de desarrollar ese
potencial en diferentes ámbitos. Esto le permite realizar diferentes lecturas
de la realidad de manera constante y reformular la información que obtiene del
entorno (pensamiento divergente), ofreciendo respuestas diferentes,
innovadoras, cada vez (pensamiento convergente).
Técnicas para ser
creativos.
Las técnicas creativas
son herramientas que pueden emplearse tanto de forma individual como colectiva.
En éste y en los siguientes apartados se describen algunas de las técnicas más
utilizadas, siendo en general más habituales las que se implementan de manera
conjunta que las individuales.
Una de las técnicas creativas más populares es el Torbellino o
Tormenta de ideas (Brainstorming en inglés). Básicamente consiste en dejar que
las ideas fluyan e ir anotándolas, sin evaluarlas en un primer momento. Luego,
en una segunda etapa, se toma una a una y se evalúan ventajas y desventajas.
Cuando surja el problema, ejercítese con papel y lápiz en mano y pregúntese qué
haría Usted para resolverlo.
"listas verbales de
comprobación"
Ha sido elaborada para reforzar la flexibilidad en el proceso
creativo. Normalmente, consiste en una lista de comprobación de asuntos
referidos a un producto, servicio o proceso existente, o a cualquier otra
cuestión que pueda arrojar nuevos puntos de vista y, por tanto, inducir la
innovación.
La "estimulación de
imágenes" es una técnica
muy conocida que se emplea para generar ideas
Más
allá de las que podrían ser obtenidas utilizando el brainstorming. Los miembros
del grupo observarán un conjunto de imágenes seleccionadas al efecto y
relacionarán la información recogida de la imagen con el problema a resolver.
La "cartografía mental" es una herramienta visual y verbal empleada
habitualmente para estructurar situaciones complejas de una forma radial y
expansiva durante el proceso de solución creativa de problemas.
Un “mapa mental” es por definición, un patrón creativo para
relacionar ideas, pensamientos, procesos, objetos, etc. Resulta complicado
identificar el origen y al creador de esta técnica. Es bastante probable que
esta técnica esté inspirada en la investigación sobre la interacción entre los
hemisferios izquierdos y derecho del cerebro.
Independientemente
de que un individuo tenga habilidades y aptitudes creativas o una empresa
contenga las condiciones para favorecer el flujo creativo dentro de ella,
existen una serie de herramientas y técnicas que facilitan el trabajo de la
generación de ideas. Estas técnicas pueden utilizarse para la generación de
ideas en un sentido más general o tener un carácter más específico en función
de las necesidades de la empresa a las que se quiera responder. En este sentido
se pueden encontrar técnicas que sirvan para diferentes fines:
·
la comprensión
del problema al que se enfrentan;
·
generar ideas
ante una escasez en el flujo creativo;
·
la selección de
ideas existentes;
·
la planificación
de actividades.
La
Innovación y la Creatividad resultan fundamentales en el hecho y en el proceso
emprendedor. El emprendedor es curioso, investiga el entorno y está
constantemente teniendo ideas, imaginando la forma de ponerlas en práctica.
La
innovación, considerada como la actividad principal del emprendedor, sin
embargo, no sólo está relacionada con la creación de empresas, sino que más
allá de este hecho, se traduce en innovaciones en la forma de entender el mismo
concepto de los negocios, su organización, los
productos y servicios que ofrece o su relación con el mercado.
“La
fantasía y la imaginación dirigidas son los mejores caminos para una mente
enfocada”.
John
Kao









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